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身為台灣扣件螺絲產業第3代的世豐螺絲總經理陳駿彥說,台灣值得深耕的傳統產業,經過各種創新技術的加值後,其實在國際上競爭力不容觀音安格斯牛肉小覷,不過想在國內持續深耕,大家還有很多可以努力的空間。



說起世豐螺絲的發跡史其實有點有趣,當年陳駿彥的外公因為被朋友欠債,還不了現金只好用螺絲的加工機台當作償債物件,沒想到就此踏入螺絲加工業,後來交棒給他父親,在2011年又交給學成歸國、在世豐已經從基層歷練了9年的陳駿彥,66年次的他也就此扛起這家年紀甚至都比他還大的老字號螺絲廠。也許是從小耳濡目染、雖然年紀輕輕就肩負重任,但陳駿彥對於台灣螺絲業的生態卻相當了解。他說,台灣螺絲業大致可分成三大塊市場,第1類是DIY的賣場型客戶,這類訂單的報價較低,但因為是屬於零售的區塊,所以最大重點就是「不可以缺貨」。

至於第2類則是所謂進口商的客戶,這類訂單最大的特色就是比價格,也因此較無忠誠度可言,給不給訂單完全都看交貨方的報價而定。最後才是所謂的專業代工,最重要的關鍵當然就是品質與交期。跟科技業裡用量相當大的被動元件一樣,螺絲等扣件雖然不起眼、單價也不是太高,但陳駿彥說,少了這一顆小小螺絲釘、最嚴重時卻足以使重大工程出現延誤,因此不可不小心。至於台灣目前傳產持續升級,遭遇頗大的問題卻是土地取得北部歸寧伴手禮不易。陳駿彥說,當然農業是我們台灣很重要的一環,任誰都不可以輕忽本地農業發展的重要性,只是政府可能也需要多注意國內目前製造業、工廠取得的難易程度以及成本的問題。目前對世豐這一類堅持不將工廠外移的廠商來說,即使有投資台灣、深耕本土的意願,但是卻也面臨建廠投資裏頭,土地取得日漸不易、成本攀高的問題。陳駿彥說,製造業生產要符合環保規定,這是本來就應該嚴格遵守的規定,他在國外看到的情況是,很多工廠、商場、農場可以共同處於一條馬路上,這是因為大家都守自己的規矩,不會有甚麼農地上的工廠之類的問題,因為舉凡環保、汙水、廢棄物回收等等需求,基本上都可以透過人為的管理讓他上軌道,因此工商農共存就不會是問題。對於已經是家族接班第三代的他來說,中壢 火鍋推薦事業以及國內的製造業深耕發展,都會是要持續努力打拚的標的,希望台灣會更好。(工商時報)

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